Mengatasi Tingginya Pergantian Karyawan di Daycare

logo green kids bekasi

Mengatasi Tingginya Pergantian Karyawan di Daycare

Strategi untuk Meningkatkan Loyalitas SDM

Mengelola sumber daya manusia (SDM) di daycare bisa menjadi tantangan, terutama jika terjadi tingkat pergantian karyawan yang tinggi.

SDM daycare sering keluar masuk dan kurang loyal biasanya disebabkan oleh beberapa faktor :

 

Upah yang rendah membuat karyawan mencari pekerjaan dengan bayaran lebih baik di tempat lain.

Tidak ada peluang untuk peningkatan keterampilan dan karir membuat karyawan merasa stagnan.

Stres tinggi, beban kerja berat, dan kurangnya dukungan dari manajemen menciptakan ketidakpuasan.

Karyawan merasa tidak dihargai atas kontribusi mereka, mengurangi motivasi dan loyalitas.

Jam kerja yang panjang dan kurang fleksibilitas dalam jadwal dapat mengganggu keseimbangan kerja-hidup karyawan.

Keterlibatan karyawan menjadi prioritas utama. Manajemen harus membentuk tim kecil yang terdiri dari perwakilan dari berbagai divisi untuk memberikan masukan dan ide tentang cara meningkatkan tempat kerja. Ini membantu karyawan merasa memiliki suara dan keterlibatan dalam pengambilan keputusan.

terus memantau efektivitas langkah-langkah yang diambil dan melakukan evaluasi rutin. Manajemen harus terbuka terhadap umpan balik dari karyawan dan siap melakukan penyesuaian jika diperlukan.

Dengan langkah-langkah diatas yang telah saya jalankan bertahun-tahun,  saya  berhasil menciptakan lingkungan kerja yang lebih stabil dan mendukung di Green Kids Daycare.

Tingkat pergantian karyawan menurun secara signifikan, dan daycare  mulai dikenal sebagai tempat yang baik untuk bekerja.

karyawan betah di green kids daycare

Karyawan yang lebih puas dan termotivasi, pada gilirannya, memberikan perawatan yang lebih baik untuk anak-anak, menciptakan situasi win-win bagi semua pihak yang terlibat.

Semua pengalaman ini.akan saya sheringkan di Pelatihan SDM tgl 27 Juli 2024 nanti melalui Zoom. Pendaftaran melalui Admin 0859 5537 3332.

Salam Bahagia & Sukses

Wury Green Kids

24/07/2024

Pelatihan : Kunci Kesuksesan dan Keterampilan Membawa Sukses

Pelatihan : Kunci Kesuksesan dan Keterampilan Membawa Sukses

Pelatihan adalah proses pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap seseorang dalam suatu bidang atau keahlian tertentu. Pelatihan dapat dilakukan dalam berbagai konteks, baik di tempat kerja, institusi pendidikan, lembaga pelatihan, atau secara mandiri.

pentingnya pelatihan bagi diri kita

Arti dari pelatihan dapat mencakup beberapa hal:

  1. Peningkatan Pengetahuan: Pelatihan membantu individu untuk memperoleh pengetahuan baru tentang topik tertentu. Ini bisa berupa pemahaman mendalam tentang teori, konsep, atau praktik terkait dengan subjek pelatihan.

  2. Pengembangan Keterampilan: Pelatihan membantu dalam pengembangan keterampilan praktis yang diperlukan untuk melaksanakan tugas atau pekerjaan tertentu. Ini bisa meliputi keterampilan teknis, interpersonal, atau manajerial.

  3. Peningkatan Kinerja: Melalui pelatihan, individu dapat meningkatkan kinerja mereka dalam tugas atau pekerjaan yang mereka lakukan. Pelatihan yang efektif dapat membantu meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, dan efisiensi.

  4. Pengembangan Karir: Pelatihan juga dapat berperan dalam pengembangan karir seseorang dengan membantu mereka memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk kemajuan di tempat kerja atau untuk mencapai tujuan karir tertentu.

  5. Peningkatan Motivasi dan Kepuasan Kerja: Pelatihan yang baik dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja dengan memberikan kesempatan kepada individu untuk mengembangkan diri mereka dan merasa lebih kompeten dalam pekerjaan mereka.

Pelatihan dapat diselenggarakan dalam berbagai format, termasuk seminar, lokakarya, kursus online, pelatihan praktis, dan banyak lagi. Tujuan utamanya adalah memberikan pengalaman pembelajaran yang efektif dan bermanfaat bagi peserta pelatihan.

Jadi, pelatihan memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kemampuan dan keterampilan individu dalam berbagai aspek kehidupan, baik di tempat kerja maupun dalam pengembangan diri secara pribadi. Pertama, pelatihan memberikan kesempatan bagi individu untuk memperoleh pengetahuan baru, mengasah keterampilan yang ada, dan meningkatkan kompetensi dalam bidang tertentu. Ini tidak hanya membantu mereka menjadi lebih efektif dalam pekerjaan atau aktivitas mereka, tetapi juga meningkatkan kepercayaan diri dan motivasi untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional. Kedua, pelatihan memainkan peran penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam suatu organisasi atau masyarakat. Dengan menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan, organisasi dapat memastikan bahwa karyawan mereka memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan yang terus berkembang dalam lingkungan kerja yang kompetitif. Selain itu, pelatihan juga membantu meningkatkan produktivitas, inovasi, dan kualitas layanan yang disediakan, yang semuanya penting untuk kesuksesan jangka panjang suatu organisasi atau komunitas.

Selain manfaat langsung bagi individu dan organisasi, pentingnya pelatihan juga tercermin dalam kontribusinya terhadap pertumbuhan ekonomi dan pembangunan sosial. Dengan meningkatkan keterampilan dan kompetensi tenaga kerja, pelatihan membantu menciptakan kesempatan kerja yang lebih baik, meningkatkan kesejahteraan ekonomi, dan mengurangi disparitas sosial. Di tingkat UMKM, pelatihan menjadi kunci dalam membantu pemilik usaha mengembangkan bisnis mereka, meningkatkan daya saing, dan berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi lokal. Lebih jauh lagi, pelatihan juga memiliki dampak positif dalam memperluas akses terhadap pendidikan dan pembangunan masyarakat, dengan memberikan kesempatan bagi individu dari berbagai latar belakang untuk meningkatkan pengetahuan mereka dan meningkatkan kualitas hidup mereka. Dengan demikian, pelatihan bukan hanya investasi dalam pengembangan individu dan organisasi, tetapi juga merupakan strategi yang penting dalam mencapai pembangunan yang berkelanjutan dan inklusif secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN USAHA JASA TAMAN PENITIPAN ANAK

PELATIHAN MANAJEMEN USAHA JASA TAMAN PENITIPAN ANAK

logo green kids bekasi

PELATIHAN MANAJEMEN USAHA JASA TAMAN PENITIPAN ANAK

Day Care/ Taman Penitipan Anak (TPA) mampu menjawab kebingungan pasangan suami istri yang kedua-duanya bekerja. Manfaat yang akan didapatkan oleh pasangan suami istri yang menitipkan anaknya di day care antara lain anak akan belajar bersosialisasi dengan teman-temannya, anak akan mendapatkan pengetahuan, wawasan serta keterampilan yang bisa meningkatkan kemampuan anak. Salah satu indikator keberhasilan day care adalah adanya sarana dan prasarana yang memadai.

Tujuan diselenggarakannya day care menurut Direktorat Pembinaan PAUD (2011) adalah memberikan layanan kepada anak usia 0-6 tahun yang terpaksa ditinggal orang tua karena pekerjaannya atau halangan lainnya, memberikan layanan yang terkait dengan pemenuhan hak-hak anak untuk tumbuh dan berkembang, mendapatkan perlindungan dan kasih sayang, serta hak untuk berpartisipasi dalam lingkungan sosialnya.

wury hapsari training daycare

Usaha jasa Penitipan Anak ( DAY CARE )  merupakan bisnis rumahan yang tidak akan pernah ada habisnya. Bisnis ini akan selalu  menjadi kebutuhan masyarakat, sesuai dengan perkembangan dan pertumbuhan kehidupan manusia.  

Dijaman yang serba modern ini, Usaha Jasa Penitipan Anak sangat diperlukan bagi mereka yang tidak memiliki waktu  terutama di kota-kota besar atau mereka yang hidup disekitar perkantoran, perumahan, dan lain-lain.

Saat ini hampir sebagian besar orang tua disibukkan dengan aktifitas masing masing  untuk mencari nafkah diluar rumah. Dengan demikian  kebutuhan pengasuhan anak menjadi sangat penting bagi setiap keluarga.

Jalan satu-satunya untuk masalah anak biasanya diserahkan kepada baby sitter atau menitipkan anak ketempat Usaha Jasa Penitipan Anak  atau yang dikenal dengan istilah DAYCARE. 

Usaha Day Care ini lebih diarahkan untuk pendidikan tumbuh kembang anak. Jadi manfaatnya bukan hanya sekedar menitipkan anak, tetapi juga memberikan kontribusi dalam pertumbuhan fisik dan perkembangan intelegensia anak

Untuk membantu memenuhi kebutuhan tersebut kami mengadakan Pelatihan Manajemen Bisnis Daycare.

Adapun maksud dan tujuan dari Pelatihan ini adalah untuk memberikan pembekalan dan pengetahuan  kepada para  Calon Pengusaha Daycare tentang Tata Kelola Bisnis usaha dimaksud.

pelatihan usaha taman penitipan anak di bekasi

Mengapa Pelatihan ini menjadi sangat penting ? Karena walaupun kegiatan Penitipan Anak terlihat sederhana, namun banyak hal yang harus direncanakankan, dipersiapkan dan dipertimbangkan untuk memulai jenis usaha ini. Mulai dari tempat kegiatan, perencanaan bisnis, perencanaan keuangan, promosi dan cara cara memasarkan usaha, termasuk Desain Layout dan Set Up Ruangan serta lingkungan usaha.

Disamping itu kebutuhan SDM yang trampil mutlak dibutuhkan, terutama dalam hal mengasuh, mengasah, dan mengasihi anak.

Dalam hal ini memang dibutuhkan tenaga ahli yang sudah berpengalaman. Untuk ini tentu dibutuhkan beberaba pendamping anak-anak yang professional. Sewa tenaga ahli misalnya Psycholog juga diperlukan dalam mengembangkan usaha ini.

Sarana operasional, yakni alat alat yang menunjang atau  yang akan  digunaakan dalam operasional usaha antara lain:

  • Alat Bermain Anak, yang bisa disesuaikan dengan usia anak.
  • Makanan Kebutuhan anak
  • Perangkat Perlengkapan bayi dan Balita
  • Peralatan administrasi seperti alat tulis kantor dan komputer.

Disamping itu, tentunya harus direncanakan persiapan keuangan, termasuk didalamnya investasi awal dan biaya operasional. Untuk Tenaga Ahli tentunya membutuhkan biaya lebih tinggi karena keahliannya.

Untuk promosi tahap awal mungkin masih bisa dilakukan secara mouth to mouth, sebab usaha jasa ini tingkat keberhasilannya sangat dipengaruhi oleh rasa kepercayaan. Namun untuk kedepannya pengetahuan dan skill untuk mempromosikan dan memasarkan Usaha Jasa ini  harus dikuasai dengan baik.

Mengingat banyaknya hal hal yang harus dipersiapkan dan direncaanakan untuk memulai Usaha Jasa Daycare tersebut, maka tentunya dukungan sistem Manajemen yang profesioanal mutlak diperlukan. Untuk itulah kami akan membekali para Peserta dan mereka yang berminat mengikuti Pelatihan agar memiliki pengetahuan dasar tentang Manajemen Bisnis Daycare.

pelatihan bersama wury hapsari mengenai usaha daycare
pelatihan usaha taman penitipan anak di bekasi

Adapun Materi Pelatihan akan meliputi:

  • Kiat dan langkah merintis usaha fasilitas penitipan anak
  • Analisis usaha Fasilitas Penitipan Anak.
  • Promosi dan Pemasaran
  • Pengaturan dan pemelihara Lingkungan Perawatan Anak yan Aman, Bersih, dan Terorganisasi dengan Baik
  • Manajemen Sistim Pelayanan Bisnis Daycare
  • Penyusunan Kegiatan Belajar Mengajar ( KBM)

Pelatihan akan diselenggarakan dan akan dipandu oleh Pemateri yang profesional dan berpengalaman dibidangnya, praktisi daycare yang sudah berpengalaman menjalankan daycare selama 14 tahun.

 

Biaya Pelatihan sebesar Rp. 1.750.000/orang. Peserta akan mendapatkan fasilitas pelatihan berupa:

  • Modul Materi Pelatihan
  • Buku Daycare
  • (dua) x Coffee Break
  • (satu) x Lunch
  • Sertifikat

Untuk informasi pelatihan hubungi :

Telp/WA Admin : 0859-5537-3332; 0852-8472-2237